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我公司召開(kāi)工程質(zhì)量研討會(huì)
來(lái)源：原創(chuàng)文章|作者：本站編輯|發(fā)布時(shí)間：2008-06-19|瀏覽人次：2047
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為增強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部質(zhì)量交流，6月4日下午，集團(tuán)公司質(zhì)檢部召集各子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)大會(huì)議室召開(kāi)質(zhì)量工作研討會(huì)。會(huì)議由曾凡龍副總經(jīng)理主持。會(huì)議首先由質(zhì)檢部范濤對(duì)目前集團(tuán)公司各工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查和整改情況做具體匯報(bào)。目前，各個(gè)項(xiàng)目主要的質(zhì)量問(wèn)題有：1、瀝青混合料的級(jí)配和油量不合格；2、水泥混凝土的抗壓、抗折強(qiáng)度不合格；3、溝槽回填、路基回填、水穩(wěn)基層的壓實(shí)度不合格；4、土路床以及基層的彎沉不合格。接著，工程部李震修部長(zhǎng)和質(zhì)檢部盧永紅部長(zhǎng)兩位分別對(duì)工程管理上存在的一些共性問(wèn)題進(jìn)行了分析。并對(duì)設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人制度、開(kāi)展QC小組活動(dòng)、施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)、工程質(zhì)量管理體系、人員質(zhì)量意識(shí)、人員結(jié)構(gòu)、補(bǔ)報(bào)告等方面提出了相關(guān)建議。質(zhì)檢部周凡部長(zhǎng)針對(duì)項(xiàng)目部在混凝土施工中存在的一些問(wèn)題，對(duì)質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的《市政工程商品混凝土質(zhì)量控制要點(diǎn)》進(jìn)行講解。之后，各分公司與會(huì)人員就對(duì)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)報(bào)告情況的管理、合作單位如何管理、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工日志的填寫(xiě)、QC小組活動(dòng)的開(kāi)展等議題暫開(kāi)了熱烈討論。各公司領(lǐng)導(dǎo)各抒己見(jiàn)，相互啟發(fā)；提出許多較成功的管理經(jīng)驗(yàn)。最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)悌文和分管質(zhì)量的副總經(jīng)理曾凡龍分別對(duì)質(zhì)量管理工作提出了相應(yīng)的要求和指導(dǎo)意見(jiàn)：嚴(yán)總：1、領(lǐng)導(dǎo)要重視質(zhì)量問(wèn)題；2、質(zhì)檢員一定要有責(zé)任心；3、加強(qiáng)日常的檢查；4、不能讓質(zhì)量影響企業(yè)的形象和經(jīng)營(yíng)工作；5、加強(qiáng)對(duì)人員的培養(yǎng)。曾總：1、嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料的采購(gòu)形成管理制度；2、在施工過(guò)程中，做好專(zhuān)項(xiàng)方案；3、合作單位的管理應(yīng)該多幫助、多指導(dǎo)；4、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。 集團(tuán)質(zhì)檢部、工程部
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